“中国袜”从“脚板底”走到“心坎里”

　　在浙江健盛集团股份有限公司江山生产基地，机器隆隆作响。“这条生产线是去年引进投产的，根据袜子织造的难易程度，一名工人可以同时管理12到22台袜机，日产10万双棉袜。”在纺织车间高效运转的机械化设备面前，江山基地总经理姜风如数家珍，脸上写满了骄傲与自豪。

　　对健盛袜业，熟知的人兴许并不多，但在全球针织行业内，健盛一直都享有盛誉。自1994年企业创立以来，浙江健盛集团股份有限公司致力于创新研发，不断提升生产信息化和自动化建设，年均生产各类中高档袜子2亿多双，是全球最大的棉袜生产企业之一，也是国内唯一一家袜业上市企业。

　　每年，健盛90%以上的产品出口日本、欧洲和澳洲市场。之所以能够获得世界知名品牌的认可，姜风说，保证质量、保持创新、保障效率是关键。据他介绍，纺织业是劳动密集型行业，对人力成本变动非常敏感，而从2012年开始，健盛就在国内率先实施“机器换人”战略，每年对生产线的自动化、智能化投入不少于150万元，积极加强智慧工厂建设，落实两化融合项目，在生产机器和生产管理中大量采用信息化、智能化的运行模式，有效地提高了生产效率和产品质量。

　　先进的理念、巨额的投入，这份底气从何而来？姜风现场举了一个例子：“像这条生产线，我们购置机器设备可以抵扣960多万元，研发费用加计扣除有1500万元左右，仅此一项，我们直接减轻税负110万元。今年4月开始增值税税率下调，就第二季度来看，减免的增值税就有180万元左右，另外，企业所得税优惠标准放宽、研发费用加计扣除比例提高、出口退税效率加快，这些税收优惠政策举措，都使得公司的资金运转更加健康。实打实的税收红利，正是我们敢闯敢拼的底气所在。”

　　“国家强大、政策利好、税负宽松，对企业来说，就是天时地利人和。2013年，习近平总书记提出‘一带一路’倡议，我当时心情非常激动，也更加坚定了把‘中国袜’带向全世界的信念。”健盛集团董事长张茂义十分感慨，“小小一双袜，怎样让它穿得更舒适、更温暖，从脚板底走到心坎里，这条路健盛走了25年。现在，我们已经闯出了自己的一片天地，全世界都感受到了‘中国袜’的温暖。”

　　“个税改革后，企业共有100多人可以享受到个税优惠政策，我们员工自己的腰包更鼓了，干事动力也更足了。另外，办税流程更简单，效率更高了，我们企业办税成本也更少了，发展劲头也更足了。”浙江健盛集团江山基地的财务总监胡天兴点赞道，“每次碰到‘政策坎’，都是税务部门帮着我们一起跨过，有时一天要连续打好几个咨询电话，我自己也有点不好意思，但每次税务干部们都能耐心地解答，真的要点个赞。”

　　为积极响应国家“一带一路”倡议号召，2014年5月，健盛越南工厂破土动工。5年时间，健盛在越南投资超过1.5亿美元，棉袜年产量达1.1亿双，相较国内1.7亿双的产能，张茂义提出的“在越南再造一个健盛”的目标已然实现。

　　聚焦重点、深耕细作、高质量发展……“企业‘走出去’，投资‘引进来’，就好比织袜，一针一线，只有织紧了、缝密了，才能防风保暖，持久耐用。”张茂义说，健盛在江山起家，从一家纺织小厂，成长为上市公司，离不开国家的扶持、政策的关怀和税收优惠政策的助力。健盛立志把更多物美价廉的‘中国制造’‘中国元素’带向世界各地，这正是中国企业的职责所在！”