财务与业务分析中价值模型的应用

² 课程类别：【实操】课程

² 课程背景

1、环境快速变化日益要求财务分析升级转型

2、升级转型的重点是从报表分析转向业务分析

3、业务分析旨在彻底弄清公司业务现状和前景

4、业务分析依赖价值模型的应用

² 课程亮点

1、了解财务分析的两类模型：收益模型和价值模型

2、评估与规划公司业务需要应用到的价值模型

3、运用价值模型评估公司现状与前景

4、把业务分析的结论应用于规划和优化公司业务

² 课程纲要

概要 财务分析的作用与拓展

（1）外部目的财务分析             （2）决策与管理目的财务分析

（3）从期间业绩分析到业务价值分析 （4）从财报分析向行业-市场-业务分析拓展

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专题一：财务分析模板与模型

（1）以财务报表为模板的财务分析     （2）以公司业务为模板的财务分析

（3）财务分析的收益模型             （4）收益模型的局限性

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专题二：业务分析中的五类关键价值模型

（1）为业务评估量身定制价值模型              （2）价值确认模型

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专题三：应用NOC模型确认与计量价值

（1）什么是NOC模型？                    （2）营收与现金流相互确认

（3）营收与净利相互确认                    （4）净利与EVA相互确认

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专题四：价值源泉模型的应用

（1）基于EVA/MVA模型的价值源泉模型    （2）价值动因1：投入资本

（3）价值动因2：资本效率                 （4）价值动因3：资本成本

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专题五、业务价值评估模型

（1）评估业务总价值                     （2）评估业务的当前营业价值

（3）评估业务的增长价值                 （4）价值成长性指标分析

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专题六：业绩计量模型在业务管理中的应用

（1）在正确的地方正确地计量业务    （2）产品管理业绩的计量模型与应用

（3）客户管理业绩的计量模型与应用  （4）产能管理业绩的计量模型与应用

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七、现场答疑