南昌：业财融合-开启财管业管新模式-普通课部分(同步直播)

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课程重点：

1、首创“4+3管理体系”实现财务管理与业务管理的全面一体化。

2、用“4+3管理体系”破解去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。

您的受益：

1、持续提升解决重要财务与业务问题的能力

2、大大减轻财务、业务和高管人员原本不必要的工作量

3、许多不正确甚至错误的做法将被纠正

4、财务-业务-高管人员“各自为政”转向合理分工积极合作

5、引导在五大供给侧改革中获得政府帮助

授课模式：2+4授课模式（2天普通课+4天高端专业课程）

课程类型：2018年中高端“业财融合”系列课程-会计人员继续教育课程

参会人员：适合财管、业管、董事长、总经理等高管共同到场听课。

收费标准：本单次收费10000元/人/2天，系列学习现场收费29980元/人/年，系列网课学习10000元/人/年，全系列学习（线上+线下）收费39980元/人/年。

温馨提示：“培训中心”所有课程只能直接实价报名，不得使用充值或赠送的财豆报名本栏目线下课程，凡使用财豆报名本栏目课程均属无效。

课程主要内容：

主题一 （4+3）价值管理

模块1:开启财管业管新模式

专题1：管理变革决胜未来

专题2：业财融合大思路

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模块2:业财融合好案例

专题3：业财融合案例精解（上）

专题4：业财融合案例精解（下）

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主题二 3去1降1补

模块3:业财融合去产能

专题5：驾驭产能管理

专题6：开发产能管理工具与程序

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模块4:业财融合去库存

专题7：建立实施库存管理标准

专题8：考核库存管理业绩

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模块5:业财融合调杠杆

专题9：两大杠杆都要调

专题10：把握杠杆调整时机与力度

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模块6:业财融合降成本

专题11：厘清成本结构与动因

专题12：管控采购-生产-客户成本

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模块7:业财融合补短板

专题13：弥补融资管理短板

专题14：弥补投资管理短板

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