上海：业财融合下的财务管理

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课程背景：习总书记指出，我国经济发展的显著特点就是进入新常态。作为与经济发展相伴相生的财务也需适应这种新常态，助力其发展。伴随着新常态的发展企业转型升级成为必然，个性化需求凸显，传统的财务管理已经跟不上时代发展的节奏。

本次培训将从十多年的企业实践出发，全面打破传统的会计核算做法，树立一套全新的从管理创造财富的角度出发，来规划企业的收入并设置企业不同业务部门的成本费用范围和标准，进一步管控业务和财务资源，做好企业的转型升级工作，为新常态下的企业发展服务。

课程类别：实操型“财务类”课程-会计继续教育培训课程

参加对象：CEO、CFO及财务部长、经理、财税主管、人事行政主管、运营总监等

收费标准：4000元/人/2天，13980元/年/人，网课学习10000元/年/人，全系列学习（现场+网课）23980元/年/人，集团学习36000元/年/4人。

报名提示：培训中心所有课程只能直接实价报名，不得使用充值或赠送的财豆报名本栏目线下课程，凡使用财豆报名本栏目课程均属无效。

课程亮点：

1、企业决策、执行和财务三方职能划分及三方如何统一开展工作；

2、业财融合预测营业额及资金缺口协助决策层制定目标；

3、质量增长如何计算，企业财务如何推动质量（水平）增长来提升管理水平；

4、企业所有业务部门如何变成利润中心以及如何计算各自的部门利润；

5、如何推动全面的业财融合，让业务部门和财务部门高度互相配合共同发展；

6、营业额如何实现三线目标管理，老板如何做甩手掌柜；

7、管理报表如何设置满足企业决策、执行和财务三方需求；

8、全面体会新常态下财务转型升级、业财融合和财务共享服务。

课程主要大纲：

一、新常态下财务转型

1、如何树立企业决策团队的目标管理思想

2、如何明确企业执行团队的业绩工作范围

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二、业财融合之合规操作

1、管理报表合规操作

2、收入合规操作

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三、绩效管理助力企业管理发展

1、管理如何设置绩效

2、管理视角的绩效与薪酬：

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