南京：《业财融合》开启财管业管新模式-普通课部分（同步直播）
课程重点：
1、首创“4+3管理体系”实现财务管理与业务管理的全面一体化。
2、用“4+3管理体系”破解去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。
您的受益：
1、持续提升解决重要财务与业务问题的能力
2、大大减轻财务、业务和高管人员原本不必要的工作量
3、许多不正确甚至错误的做法将被纠正
4、财务-业务-高管人员“各自为政”转向合理分工积极合作
5、引导在五大供给侧改革中获得政府帮助
系列授课模式：2+4授课模式（2天普通课+4天高端专业课程）
课程类型：中财讯2018年中高端“业财融合”系列课程-会计人员继续教育课程
参会人员：适合财管、业管、董事长、总经理等高管共同到场听课
收费标准：本单次学习收费10000元/人/2天，系列学习现场收费29980元/人/年，系列网课学习10000元/人/年，系列线上+线下学习收费39980元/人/年。
温馨提示：“培训中心”所有课程只能直接实价报名，不得使用充值或赠送的财豆报名本栏目线下课程，凡使用财豆报名本栏目课程均属无效。
课程主要内容：
主题一 （4+3）价值管理
模块1:开启财管业管新模式
专题1：管理变革决胜未来
专题2：业财融合大思路
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模块2:业财融合好案例
专题3：业财融合案例精解（上）
专题4：业财融合案例精解（下）
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主题二 3去1降1补
模块3:业财融合去产能
专题5：驾驭产能管理
专题6：开发产能管理工具与程序
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模块4:业财融合去库存
专题7：建立实施库存管理标准
专题8：考核库存管理业绩
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模块5:业财融合调杠杆
专题9：两大杠杆都要调
专题10：把握杠杆调整时机与力度
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模块6:业财融合降成本
专题11：厘清成本结构与动因
专题12：管控采购-生产-客户成本
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模块7:业财融合补短板
专题13：弥补融资管理短板
专题14：弥补投资管理短板
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