培训地址:山东省济南市璞秀居大酒店(市中区马鞍山路13号,新世界珠宝古玩城七楼酒店)
培训时间: June 20, 2019 - 06月21日
报名截止日期: June 19, 2019
讲师:王雍君
报名费:¥15000.00 ¥19980.00
在线报名课程介绍
济南:业财融合(下)-业财融合与价值创造(同步直播)
课程类别:2019年企业财税管理转型高端课程-会计人员继续教育培训课程
参加对象:董事长、总裁、总经理、财务总监、营销总监、运营总监、财务部长和经理
报名提示:1.线上报名1次课程赠送500个财豆,财豆可在APP进行线上学习;2.培训中心所有线下课程不得使用反馈或赠送的财豆报名,凡使用赠送财豆报名本栏目课程均属无效。
课程重点:
1、首创“4+3管理体系”实现财务管理与业务管理的全面一体化
2、用“4+3管理体系”破解去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板
课程目的:
1、财务、业务和高管如何协同管理业务和财务问题
2、提供去产能、去库存、调杠杆、降成本、补短板解决方案
3、把繁琐复杂的财务-业务管理提炼为简要的4纵3横EVA框架
4、综合集成财务管理与业务管理精华
5、从根本上解决常规EVA体系的不好用、不会用问题
6、为全面升级财务与业务管理及其一体化确立崭新标竿
您的收益:
1、持续提升解决重要财务与业务问题的能力
2、大大减轻财务、业务和高管人员原本不必要的工作量
3、许多不正确甚至错误的做法将被纠正
4、财务-业务-高管人员“各自为政”转向合理分工积极合作
5、引导在五大供给侧改革中获得政府帮助
课程主要大纲:
模块三:业财融合去产能
专题9:驾驭产能管理
专题10:测算产能闲置与产能成本
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模块四:业财融合去库存
专题13:建立实施库存管理标准
专题14:优先处理问题库存
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模块五:业财融合调杠杆
专题17:两大杠杆都要调
专题18:量化和管理财务杠杆
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模块六:业财融合降成本
专题21:厘清成本结构与动因
专题22:目标成本法与五步法报价
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模块七:业财融合补短板
专题25:弥补融资管理短板
专题26:最佳融资实务与案例精解
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