郑州：全面预算管理与企业成本控制(同步直播)

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课程类别：2019年财务管理系列普通实操课程-会计人员继续教育培训

参加对象：企业高管、财务负责人、预算管理人员、预算员、成本管理人员

温馨提醒：会场学习最好携带笔记本电脑，请安装Window10操作系统、Office2016以上办公软件、内存4G以上。练习资料到时跟课件一起提供。

报名提示：1.线上报名1次课程赠送500个财豆，财豆可在APP进行线上学习；2.培训中心所有线下课程不得使用反赠的财豆报名，凡使用赠送财豆报名本栏目课程均属无效。

课程背景：

全面预算管理是企业加强管控的一个重要“抓手”，在企业管理以及财务管理中占用非常重要的位置。但在实际工作中往往因为对全面预算的理解不到位、目标定位不清、体系不适用、执行力不足等原因让预算管理成为“鸡肋”，全面预算管理并没有发挥其应有的管理作用。

成本控制能力是企业的核心竞争力之一，大部分企业都开展过“降本增效”工作，但往往因为没有掌握方法、体系性不够等原因，造成降本效果差、后续乏力等问题。

“成本控制”也是全面预算管理的核心主题之一，将成本控制的相关方法与全面预算管理体系结合起来可以更好地帮助企业降低成本、撑开利润空间。

本次课程就带您一起学习全面预算、成本管理的相关知识，了解如何建设全面预算、成本控制两个体系并有机结合，帮助企业建立降成本的长效机制、支持企业战略目标实现。

课程亮点：

1、理解全面预算管理、成本管理的相关知识

2、掌握全面预算管理体系运行的逻辑、思路和方法

3、掌握成本控制的三个层面、三大阶段及七大环节的逻辑、思路和方法

4、掌握目标预测、预算编制、分析、决策等模型的建模思路、方法

5、配合大量案例、讨论、模型进行当堂演练

课程主要内容：

第一部分 全面预算管理（大量实例演示）

一、理解全面预算管理

二、目标制定及准备工作

三、计划预算的编制

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第二部分 企业成本控制（大量实例演示）

一、成本管理的基本逻辑

二、成本管理的三大阶段

三、七大环节的成本控制

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