培训地址:浙江省杭州市中豪国际大酒店(江干区环站东路424号)
培训时间: September 25, 2019 - 09月26日
报名截止日期: September 24, 2019
讲师:杨立国
报名费:¥3000.00 ¥3200.00
在线报名课程介绍
战略导向“五步法”全面预算管理(同步直播)
课程类别:2019年财务管理系列普通实操课程-会计人员继续教育培训
参加对象:财务部长、财务经理、财务人员、会计人员、税管人员
报名提示:1.线上报名1次课程赠送500个财豆,财豆可在APP进行线上学习;2.培训中心所有线下课程不得使用反赠的财豆报名,凡使用赠送财豆报名本栏目课程均属无效。
课程收益:
本课程将帮助您破除以下六大预算困惑
1.如何真正改变领导和业务部门“财务化预算理念”,认为自己是预算“主角”,而非仅财务的工作?
2.如何打破“预算=数据+表格”的文字游戏,真正体现预算的管理价值和战略价值?
3.如何摆脱和化解“目标博弈”和“资源争夺”的无奈?
4.如何真正做到业财融合式的预算,使预算“上接战略、中融计划、下落绩效”?
5.如何做好预算执行控制的刚性和弹性的平衡?
6.如何使预算分析工作更加深入业务,更加有价值?
课程亮点:
1.从管理角度解读全面预算管理,而不是仅仅是财务角度,适合企业各级领导层人员参会
2.根据实践总结,提出预算推进的“五种模式”,供参会企业选择
3.快速熟悉全面预算制定的逻辑和“五步法”方法论
4.以咨询教练方式传授预算制定的思想、流程、方法和工具
5.全过程大量实战案例分享
课程主要内容:
第一章:正确认识全面预算管理
1、现实中的预算困惑
2、“全面预算管理”六字真经
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第二章:全面预算制定“五步法”
第1步:年度战略研讨
第2步:年度目标确定
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第三章:全面预算管理的执行与控制
1、经营目标监控与预算分析
2、重点工作计划的执行与控制
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