济南：预算管理“五步法”和精益成本管理6大体系(同步直播)

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课程类别：2019年财务管理系列普通实操课程-会计人员继续教育培训

参加对象：财务部长、财务经理、财务人员、会计人员、税管人员

报名提示：1.线上报名1次课程赠送500个财豆，财豆可在APP进行线上学习；2.培训中心所有线下课程不得使用反赠的财豆报名，凡使用赠送财豆报名本栏目课程均属无效。

课程收益：本课程将帮助您破除以下六大预算困惑

1.如何真正改变领导和业务部门“财务化预算理念”，认为自己是预算“主角”，而非仅财务的工作？

2.如何打破“预算=数据+表格”的文字游戏，真正体现预算的管理价值和战略价值？

3.如何摆脱和化解“目标博弈”和“资源争夺”的无奈？

4.如何真正做到业财融合式的预算，使预算“上接战略、中融计划、下落绩效”？

5.如何做好预算执行控制的刚性和弹性的平衡？

6.如何使预算分析工作更加深入业务，更加有价值？

课程亮点：

1.从管理角度解读全面预算管理，而不是仅仅是财务角度，适合企业各级领导层人员参会

2.根据实践总结，提出预算推进的“五种模式”，供参会企业选择

3.快速熟悉全面预算制定的逻辑和“五步法”方法论

4.以咨询教练方式传授预算制定的思想、流程、方法和工具

5.全过程大量实战案例分享

6.熟练掌握精益成本管理六大体系

课程主要内容：

第一部分：“五步法”全面预算管理

一、正确认识全面预算管理

二、全面预算制定“五步法”

三、全面预算管理的执行与控制

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第二部分：精益成本管理六大体系

一、全面成本管控体系构成

二、成本定额体系优化

三、成本核算体系优化

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