培训地址:广东省深圳市南方联合大酒店(深南东路2002号)
培训时间: October 17, 2019 - 10月18日
报名截止日期: October 16, 2019
讲师:秦金城
报名费:¥3000.00 ¥3200.00
在线报名课程介绍
深圳:新常态下精益化成本管控及利润倍增(同步直播)
课程类别:2019年财务管理系列普通实操课程-会计人员继续教育培训
参加对象:企业高管、业务部门负责人、财务负责人、成本管理人员
温馨提示:最好携带笔记本电脑,安装Window7以上操作系统,Excel2013以上版本,2016版本最佳
报名提示:1.线上报名1次课程赠送500个财豆,财豆可在APP进行线上学习;2.培训中心所有线下课程不得使用反赠的财豆报名,凡使用赠送财豆报名本栏目课程均属无效。
课程背景:大部分企业都开展过“降本增效”工作,但往往因为对成本的理解不透、没有掌握方法、体系性不够等原因,造成降本效果差、后续乏力等问题。“新常态经济”背景下企业面临着增长放缓、转型升级等竞争压力,这对对成本控制的要求会更高。成本管控是个系统工程,不能简单的“头痛医头、脚痛医脚”,而是应该站在更高的层面和更广阔的视角,从体系建设上予以解决,配合各业务环节的成本管控技巧效果会更好。
本次课程就带您一起学习成本及成本管理的相关知识,了解如何从战略、战术两个层面进行成本管控,了解建设企业成本控制体系以及各业务环节的成本管控技巧,帮助企业建立降成本的长效机制、撑开企业利润空间。
课程亮点:
1、理解成本及成本管理的相关知识
2、掌握成本管理体系运行的逻辑、思路和方法
3、掌握成本控制的两大层面、八大环节的逻辑、思路和方法
4、掌握产品定价、发货、采购等具分析决策模型的建模思路、方法
5、配合大量案例、讨论、模型进行当堂演练
课程主要内容:
一、全面理解成本及成本管理
1、狭义成本
2、广义成本
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二、新常态对竞争格局的影响
1、新常态经济的特点
2、国家政策的导向
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三、新常态下成本在战略层面的思考
1、行业的选择
2、竞争战略的选择
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四、全面成本管控体系建设
1、成本责任体系建设
2、成本的事前管理
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五、八大环节的成本管控
1、销售环节的成本控制
2、生产环节的成本控制
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