上海：《业财融合》管理系列公开课--(4+3)价值管理

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课程类别：2019年企业财税管理转型系列高端课程-会计人员继续教育

参加对象：适合财管、业管、高管共同到场听课（总经理/CFO/副总经理和主要业务部门经理/财务总监/CFO/财务负责人）

报名提示：1.线上报名1次课程赠送500个财豆，财豆可在APP进行线上学习；2.培训中心所有线下课程不得使用反馈或赠送的财豆报名，凡使用赠送财豆报名本栏目课程均属无效。

课程重点：

1、首创“4+3管理体系”实现财务管理与业务管理的全面一体化

2、用“4+3管理体系”破解去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板

课程目的：

1、财务、业务和高管如何协同管理业务和财务问题

2、提供去产能、去库存、调杠杆、降成本、补短板解决方案

3、把繁琐复杂的财务-业务管理提炼为简要的4纵3横EVA框架

4、综合集成财务管理与业务管理精华

5、从根本上解决常规EVA体系的不好用、不会用问题

6、为全面升级财务与业务管理及其一体化确立崭新标竿

您的收益：

1、持续提升解决重要财务与业务问题的能力

2、大大减轻财务、业务和高管人员原本不必要的工作量

3、许多不正确甚至错误的做法将被纠正

4、财务-业务-高管人员“各自为政”转向合理分工积极合作

5、引导在五大供给侧改革中获得政府帮助

课程主要大纲：

模块一：开启财管业管新模式

专题1：管理变革决胜未来

专题2：业财融合大思路

专题3：业财融合大思路)

专题4：哪些工具最管用

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模块二：业财融合好案例

专题5：业财融合案例精解(上)

专题6：用好平衡计分卡（BSC）

专题7：业财融合案例精解(下)

专题8：做好全面预算中的业财协同

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