无锡：业财融合(下)-业财融合与价值创造(同步直播)

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课程类别：2019年企业财税管理转型系列高端课程-会计人员继续教育

参加对象：董事长、总裁、总经理、财务总监、营销总监、运营总监、财务部长和经理

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课程重点：

1、首创“4+3管理体系”实现财务管理与业务管理的全面一体化

2、用“4+3管理体系”破解去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板

课程目的：

1、财务、业务和高管如何协同管理业务和财务问题

2、提供去产能、去库存、调杠杆、降成本、补短板解决方案

3、把繁琐复杂的财务-业务管理提炼为简要的4纵3横EVA框架

4、综合集成财务管理与业务管理精华

5、从根本上解决常规EVA体系的不好用、不会用问题

6、为全面升级财务与业务管理及其一体化确立崭新标竿

您的收益：

1、持续提升解决重要财务与业务问题的能力

2、大大减轻财务、业务和高管人员原本不必要的工作量

3、许多不正确甚至错误的做法将被纠正

4、财务-业务-高管人员“各自为政”转向合理分工积极合作

5、引导在五大供给侧改革中获得政府帮助

课程主要大纲：

模块三：业财融合去产能

专题9：驾驭产能管理

专题10：测算产能闲置与产能成本

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模块四：业财融合去库存

专题13：建立实施库存管理标准 

专题14：优先处理问题库存

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模块五：业财融合调杠杆

专题17：两大杠杆都要调

专题18：量化和管理财务杠杆

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模块六：业财融合降成本

专题21：厘清成本结构与动因

专题22：目标成本法与五步法报价

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模块七：业财融合补短板

专题25：弥补融资管理短板

专题26：最佳融资实务与案例精解

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