培训地址:江苏省南京市
培训时间: April 22, 2021 - 04月23日
报名截止日期: April 21, 2021
讲师:杨教授
报名费:¥3000.00 ¥3200.00
在线报名课程介绍
财务分析走向经营分析
u 课程类别:实操
u 参加对象:财务总监、财务部长、财务经理、财务人员、会计人员、税管人员
u 课程背景
财务转型和业财融合要求财务部门更好的做好业务伙伴和管理参谋,为业务部门和决策管理层提供更好的数据支持。
但是,目前很多企业财务部门要么只是机械的参照教科书计算几个财务指标,要么只是简单的把业绩指标与上期进行简单的对比,不了解也不能揭示指标数据背后企业运行本质。
本课程将从外部人事后视角、内部人事前视角、内部人事后视角三个层面分别阐述财务分析和经营分析的系统方法论。财务分析讲解过程中以格力电器(000651)年报为分析标杆(同时和美的和海尔进行对比),经营分析讲解过程中也全程以案例进行辅助讲解。
u 课程亮点
1.本课程核心特点是全面性、深入性和与经营的融合性
2.以格力电器(000651)年报为样本多维度全面深入的讲解财务分析的技巧
3.从营销、生产运营、采购、研发、投资、战略等全价值链深入全面的讲解财务参与短期决策和长期决策经营分析的基本技巧
4.从利润、收入、成本费用、经营结构等多维度深入全面的分析业绩差异及其原因,为制定经营改善策略奠定基础
5.启发互动式教学+工具方法运用+实战案例分享。
u 课程纲要
总体结构:
第一部分:财务分析和经营分析比较
第二部分:多维视角的深度财务分析
第三部分:全价值链的深度经营分析
具体结构:
第一部分:财务分析和经营分析比较
1.何为财务分析
2.何为经营分析
......
第二部分:多维视角的深度财务分析
一、财务分析总体思路
1.从企业的经济循环看财务
2.企业投入产出的四个步骤和三张报表
u从资本到资产——投入——资产负债表
u从资产到收入——效率
u从收入到利润——效益——利润表
u从利润到现金流——产出——现金流量表
3.财务报表分析的视角
u债权人视角、投资者视角、监管者视角、管理者视角
4.财务报表分析总体思路
5.始于“经营环境”,回归“经营管理”
二、资产负债表深度分析
......
第三部分:全价值链的深度经营分析
一、全价值链经营分析总体思路
1.认识企业价值链
u基本价值链、辅助价值链
2.经营分析的视角
u基于未来决策的事前经营分析
u基于差异改善的事后经营分析
3.经营分析总体思路
二、基于未来决策的事前经营分析
......
第三部分:现场答疑